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强化高新技术产业管理竞争力的分析
日期：2012-01-08 19:12:14
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【摘 要】本文具体研究了政府高新技术产业管理竞争力的基本含义、特点,并对发达国家强化政府高新技术产业管理竞争力的具体做法进行比较全面的分析。 【关键词】 高新技术产业;管理;素质;提高;能力;目标 1. 政府高新技术产业管理竞争力基本含义和特点 1.1 高新技术产业...
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叶文玉:人力战略的高效培养实践
日期：2012-01-08 19:12:04
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【演讲嘉宾】勃林格殷格翰中国区人力资源管理顾问、前中国区人力资源副总裁叶文玉 叶女士担任中国人力资源同业公会发起人起草委员会起草委员，拥有工商管理硕士学位，在多家知名跨国公司担任人力资源管理职务，并一直积极致力于人力资源专业的学术研究，具有NIP的高级...
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企业柔性财务战略的初探
日期：2011-10-28 16:17:52
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「摘 要」随着外部环境变化的加剧,财务管理面临的不确定性在不断提高。文章介绍了动态环境下的柔性战略观,进而提出基于柔性思想的财务战略的构成要素及其相互间的整合体系。 20世纪80年代以来,全球经济环境带给企业的深刻变化是:复杂、动态与不确定性。我国企业不仅受到经济体制转轨与经济结构转型的双重约束,还受到以信息技术为核心的知识经济浪潮的冲击,这些都使企业所面临的环境不确定性更为凸显,同时也导致了价值转移与范式转变,由此带来了产业升级、战略变革与创新等问题。战略作为协调企业与环境之间关系的有机系统...
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浅谈大企业经营策略的制定
日期：2011-10-15 17:00:38
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摘要：通过对目前的市场状况的定性分析确定的一个比例，有必要随着市场状况的变化作出调整，但是调整的频率不宜过于频繁，否则必然增加交易成本或造成流动性损失，较大调整的时间间隔以一年为宜，平时只适合进行微调。 企业（enterprise：企业是以盈利为目的，从而进行生产经营，为社会提供产品和服务的经济组织。在商品经济范畴，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以赢利为目的，以企业实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会...
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竞争性战略联盟合作效应的结构模型研究
日期：2011-10-15 17:00:06
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内容摘要：本文讨论了竞争性战略联盟合作效应的维度结构，并依据效应产生机制的差异提出了一个分类方法，归纳了影响合作效应的主要因素，从而建立起了竞合关系合作效应研究的维度结构，并为竞争性战略联盟的合作效应与其影响因素之间的关系建立了系统的分析框架，以期对今后的研究有所助益。 关键词：竞合 竞争性战略联盟 效应 联盟结构 问题的提出 随着竞争环境的持续动态发展、企业之间竞争程度的加剧，以及创新活动成本及风险水平的急剧增加，单个企业已经很难再同时拥有各种战略行为所需的全部资源和能力。为了更加有效率地开...
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资本集中战略与区域竞争优势
日期：2011-10-15 16:59:32
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改革开放以后，随着经济体制的转轨，中国区域经济发生了一系列新变化。实现区域经济现代化随之成为经济发展的目标，同时坚持工业化、市场化是区域实现现代化的关键前进方向。为了实现区域经济现代化，中国国内区域经济的发展很需要实现区域平衡。可中国地域太广，人口太多，同时，资源分布严重不均，造成中国经济发展区域很不平衡。区域经济平衡发展成为我国经济发展过程中最为重要的问题之一。在经济发展的进程中，区域经济现代化的实现不仅取决于市场规模，而且还取决于资本的集中以及由资本有效集中所带来的竞争优势。 一、区域经济...
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工业安装业务竞争战略
日期：2011-10-15 16:59:00
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摘要：随着经济的飞速发展，我国城镇化建设不断的推进，居民的房屋建设，城镇的基础设施、配套设施也随着社会发展的脚步逐渐加快，必然为工业的发展带来了良好的拓展空间和契机，特别是为工业安装事业提供了很广阔的市...
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生产与运作战略竞争优势获取研究
日期：2011-10-15 16:58:27
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摘 要:从战略的角度来研究企业在生产与运作过程中怎样获取竞争优势具有重要意义,只有充分了解哪些是影响企业在生产与运作过程中能够获得竞争优势的因素,才能帮助企业对外展开竞争,使企业在激烈的市场竞争中生存下去。基于上述观点,从战略的视角对影响企业生产与运作过程的因素进行研究,发现企业的生产成本、质量、柔性、时间、服务以及环保等六个方面是影响企业获取竞争优势的主要因素。 关键词:生产与运作;战略;竞争优势 1 引言 生产与运作战略是生产与运作管理中最重要的一部分,是指有效地利用企业的关键资源,...
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互补品战略竞争优势分析
日期：2011-10-15 16:57:54
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当今世界竞争日益激烈，互补品竞争战略能给企业带来独特的竞争优势，为企业的生存立足、发展壮大带来便利。而且，竞争的激烈迫使越来越多的企业用竞合的眼光看待未来，互补品战略这种典型的双赢战略，让企业之间愿意携手合作，开拓更大的疆土。但是，互补品竞争战略也是异常复杂的，在不同的产业时期和不同的产业结构中发挥着不同的作用，企业必须认真辨析自己产品的重要互补品，有效利用互补品战略来达到自己的战略目的。简而言之，互补品战略是需要技巧和艺术的。 一、互补品的概念 互补品这个概念在众多学科都有涉及，包括微观经济...
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人才：军事战略竞争的制高点
日期：1970-01-01 08:00:00
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人才是构成战斗力的核心。每逢军队建设面临重大转型或调整的时期，人才问题总会率先进入人们视野，甚至成为关注的焦点。世界各主要军事国家在推进新军事变革中，也无不例外。有一个共同的做法，就是把高素质人才的培养作为战略制高点。美国国防部在1997年《四年防务评...
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